Hoe doen we het

 

Om uw strategische keuzes 'in actie' te brengen heeft Mandev een unieke en effectieve methode ontwikkeld met organisatiebrede programma’s. Deze brede ondersteuning van Mandev 'wordt ingevuld aan de hand van het Knoster Model’ (Knoster, 1991).

 

Mandev methode

De basis van onze methode is 'Behaviour Modelling', ofwel 'goed voorbeeld

doet goed volgen'. Daarom kennen veel van onze programma’s een

train-de-trainer aanpak, zodat de direct leidinggevende wordt ontwikkeld

tot coach voor zijn medewerkers en de organisatie zich zelf het programma eigen maakt.

 

Kenmerk van onze aanpak

Onze aanpak kenmerkt zich door een thematische insteek, waardoor medewerkers in een vast ritme van bijeenkomsten met  (team) afspraken, oefenen in de praktijk en in korte gesprekken het gewenste gedrag stukje voor stukje eigen kunnen maken. Dit alles ondersteund met visuele hulpmiddelen.

 

Gestructureerde aanpak

Mandev onderscheidt zich door een gestructureerde aanpak, waarbij de aandacht voor de mensen op 'de werkvloer'

centraal staat. Door de direct leidinggevenden in het proces te betrekken, een belangrijke rol te geven in de trainingen en de workshops zien we dat veranderingsprogramma's goed 'landen', en dat gedragsveranderingen zich echt verankeren in het dagelijkse werk.

  • Baderie
  • Expert
  • Bakker Bart
  • De Bijenkorf
  • Gall & Gall
  • Gemeente Amsterdam
  • Flevoziekenhuis
  • Rijnland Zorggroep
  • Karwei
  • ABN AMRO
  • Rivera Maison
  • KLM
  • Vereniging Eigen Huis
  • de Goudse
  • Hunkemöller
  • Waterlandziekenhuis
  • Ikazia
  • EWP
  • Magenta
  • Curves
  • Gebrit
  • Overwinnen
  • PasMaarToe trainingen
  • EMTÉ supermarkten
  • Het gezonde net
  • Maasstad ziekenhuis
  • Euretco
  • Team Kappers
  • Cosmo Hairstyling